正文 第四十五章 立竿见影（1）

(88106 www.88106.info)    “就是说即使一名普通柜员，只要业绩突出，他的收入也可以超过联社高管？”所有疑问，都是资历最老的副主任孙学峰首先提出来。

    “对，英雄不问出处。普通员工只要业绩突出，他的收入完全有可能超过咱们在座的各位，要不怎么叫激励呢？”

    “照这个弄法，增加的成本支出可不是一个小数目啊，别到时候搞得‘偷鸡不成蚀把米’。”孙学峰一副忧心忡忡的样子。

    “学峰的话虽然难听，但道理很明白。不过，咱们不可能笨到把员工业绩所产生的效益，全部作为绩效工资发放给他，那样可就真成了‘偷鸡不成蚀把米’，我想任何一个管理者也不会这么愚蠢。”这话当然是说给孙学峰听。

    “这又涉及到一个比例问题。绩效提成太低，起不到激励作用，太高又对单位利益构成侵蚀，这之间肯定存在一个合理的平衡点，既照顾到单位利益，又能激励职工，这个平衡点还是要请财务科的同志进行详细测算，看看绩效提成的比例定为百分之多少较为合适。”

    “除去绩效提成，单位最终能剩多少？有没有存贷数量上去了，单位效益并未好转的可能？”方子凯的问题与孙学峰大同小异。

    “我可以非常肯定地回答，这样的情况不可能发生。实际上，咱们施行的这项政策，有点类似于企业里面的薄利多销，这些年我和各种各样的企业接触比较多，对这种营销方式有所了解。”

    “只要咱们的激励机制体现出它的效果，能使存贷总量增长到一定规模，全联社的利润就能达到一个可观的增幅。这种已经被无数企业证明为行之有效的模式，相信在咱们这里也不会出现例外。”

    “需要说明的是，这种激励政策并不是我的发明创造，据消息灵通人士讲，在南方一些经济发达地区，地方中小金融机构多年前就开始采用这种激励机制。”

    “这项措施看起来确实很好，有利于联社未来的发展壮大，但会不会出现这样一种情况，有些员工社会人脉广，能揽来大笔的存款，从而获得不菲的绩效工资，甚至数倍于基本工资的绩效工资，在这种情况下，他就有可能不正常上班，或者上班也不安心做好本职工作。”袁勇不无担忧地说。

    “这种情况完全有可能出现。任何一项政策或措施，你觉得篱笆已经砸得够好了，但百密一疏的事还是时有发生。不过没关系，在这项政策之外，咱们还有一套员工守则和劳动纪律奖惩条例等硬性约束的规章制度。”

    “袁勇的担忧，正是学峰将来需要进一步强化的工作。假设真有这种钻空子的人，绩效很好，工作却不认真，那么好吧，绩效提成该给还得给，基本工资按照奖惩条例该怎么扣就怎么扣，不管是谁，毫不客气。”齐明远把嗓门提高了几度。

    “如果有人因为绩效工资很高，不在乎基本工资，那也不要紧，除了经济处罚，咱们还有行政处罚，还有辞退机制，我就不信有人会拿自己的职业当儿戏。”

    “要是咱们信用社真有这样的刺头，我会毫不犹豫地将他开除，这种人留在单位也是祸害，哪怕他能揽来大笔存款也没什么可惜的。”齐明远这个表面和蔼的人，长期在基层工作，三教九流，什么人都见过，也和各种各样的员工打过交道，内心早就练出了一股子狠劲儿。

    时间已经过了十一点，需要讨论的议题也讨论的差不多了，齐明远问大家还有没有其他问题或建议。

    “我想问一下，考核业绩时，活期流水和定期存款的绩效提成是否应该差别对待？”直到会议接近尾声，何莹丽才提了一个问题，不过这个问题非常专业。

    “这---，你倒提醒了，这确实应该认真考虑。”何莹丽提出的问题，在齐明远酝酿这项政策时，他脑子里没有考虑过这样的细节。

    “不应该有什么差别吧？都是存款人的钱，难道还要人为地将它们分成三六九等？”方子凯对何莹丽的问题不以为然。

    “不是故意将存款分档，问题是不同的存款形式它们的销售用途迥然不同，产生的效益肯定也不一样。”何莹丽解释道。

    “子凯你想简单了，定期存款你可以作为定期产品往外销售，而活期流水也就只能作为拆借工具或让存贷比做的好看一点，二者的利差有很大差别，我认为应该在绩效提成的百分比上体现出来。”

    齐明远进一步强调：“这不是说活期流水对咱们不重要，而是指它获得的效益与定期存款有较大差距，所以在绩效提成上要区别对待。究竟怎么个区别，这是技术问题，还是让财务科细算一下，二者提成比例相差多少较为合理。”

    元旦前的年终大会上，齐明远将当年工作总结一带而过，主要内容是布置来年的工作，并宣布了两项与所有职工切身利益有关的重大政策。

    当他讲到从明年一月份开始，给职工普调工资，上涨幅度人均三百五十元时，话音未落，台下就响起了哗哗的掌声。

    接着，齐明远宣布来年的工资构成和业绩激励政策，再由孙学峰强调劳动纪律和奖惩条例，最后由何莹丽讲解激励机制和绩效工资细则。

    会后，齐明远要求将劳动纪律和奖惩条例印发到每一家基层办事处，人手一册。

    ……

    在涨薪鼓舞和业绩激励的双重刺激下，第二年第一季度末，东升区信用联社的存款额就达到了上年全社一整年的规模，与此同时，绩效工资在季度末按时兑现，全社有十几名员工，连同基本工资和绩效工资，月收入均超过了一万元。

    一位名叫田秀英的四十多岁女职员，是联社城区办事处的一名普通柜员，她家里的社会关系很广，老公在当地国电公司做中层管理，大姑姐是一家三甲医院的财务主管，自家兄弟是身价近亿的民营企业老板，这为她揽储提供了优越条件。

    不仅如此，田秀英本人是土生土长的本地人，中学高中时的同学甚多，加之她喜欢交际，社会上的各种朋友不下七八十人。仅在第一季度，没费多大力气，她就揽来了一千余万的定期存款。

    这其中的五百万来自她兄弟，其余几百万来自于她那些社会上的朋友，这些都是个人存款，她还没有动用自己老公和大姑姐拥有的资源。

    发放绩效工资的前一天，一位名叫小梅的三十出头女同事，从出纳那里看到工资表上的数字，惊讶得差点叫出声来，赶忙跑到田秀英跟前通报：“田姐，猜猜你的绩效工资是多少？”

    “不知道，给多少是多少吧。”田秀英漫不经心地说。

    “告诉你吧，我刚才看到了，四万三！”

    “真的吗？我没想到有这么多钱。”

    “你真厉害，平时没见你怎么努力，也没见你怎么着急，你的业绩咋这么好？你的社会关系特棒吧？给我说说经验，也好让我找找努力的方向。”

    “实话告诉你吧，我们家确实有些社会关系，不过至今我没有用它为我揽储做多少工作，眼前这些业绩全靠同学和朋友帮忙。上班时间你当然看不到我的努力和焦急，下班后，我在同学和朋友跟前做的工作你们更不知道。其实，哪有那么轻松容易的事啊？”

    “你说说，怎么做同学朋友的工作？”

    “你想想，即使是同学朋友，人家的钱在别的银行存的好好的，凭什么非得取出来存到你的单位？而且你的单位还是个地方小型金融机构。”

    田秀英给小梅讲了一个她揽储的故事。她有一位高中时的女同学，名叫春芳，春节聚会时她们坐在同一桌，田秀英从别的同学那里知道，春芳两口子做了十几年的洗化用品批发生意，家里有一笔数目较大的存款，但在饭桌上没法谈揽储的事。

    正月初十晚上吃过晚饭后，田秀英告诉老公，她要去老同学春芳家串门，她老公瞪大眼睛：“你从来就瞧不起她，怎么突然想起来要去她家串门？而且还要带上礼物，是不是明天太阳要从西边出来？”

    “去去去，哪来这么多废话，教你准备礼物，你去准备就是了，把你们单位过年发的那桶花生油和我们行里分的那箱刀鱼给装到车的后备箱里，其他你就不用管了。”

    田秀英开车来到春芳居住的小区，先打电话询问清楚她家的具体住址，提着礼物敲开了春芳的家门，“你咋来了，还带着这么多东西？”面对田秀英带着礼物来访，春芳有点诧异。

    她俩虽为高中时的同班同学，关系却并不好，从学生时代至今，见面也就点头打个招呼，从来没有深入交往过。

    由于家庭条件从小就比较优越，父亲是国营大企业的中层干部，母亲是地方某局的科长，尽管两家离得不远，但田秀英并不愿意和父母都是街道小厂职工的春芳交往。

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