第17章 018章下马威5侧面了解（一更）

(88106 www.88106.info)    017章兼并日志第二回下马威4分析故事（一更）

    上一会书说到于大勇和盛三等几个小兄弟和财务三位女人共同唱卡拉OK欢乐，不经意间，苏娥大姐透漏：星期六锻造往外面拉废套圈，换耐火砖修炉。这本来是个好事，积极修炉，好抓紧生产，以物换物解决资金问题，多好的事啊。可是偏偏**作成了大问题：姚世飞这个门卫主任千不该万不该通知财务到现场，却又不等人家到位就放行物资，这不明摆的是刷财务人员吗？！过后还叫财务验证盖印，谁给你盖印谁脑子有病！？这个看似不大的问题，一下子让于大勇感到十分棘手！处理谁？武忠还是姚世飞？财务更是委屈！不处理于大勇就是威风扫地，有时，于大勇也想，是不是有人特意做的扣，想称称于大勇的斤两？是不是这里面有什么事呢？！

    于大勇心中有事，四点就撤退了。盛三说:再玩会儿，晚上接着整！

    于大勇说，两天没有休息了，真有点累！明天就是周一，你们也少玩会儿吧。于大勇打车和苏娥大姐一块回家。在车上，于大勇又详细了解物资出门的规定。

    苏娥说：这件事就是姚世飞特意做的，利用老五着急换砖修炉，给我们财务一个眼罩看，也给你个下马威！

    奥，他不拍我追究私放物资责任？于大勇小心的问。

    怕！姚世飞树叶掉都怕打脑袋！他肯定问老五了，老五说着急，他可以把这件事推给老五啊！老五是副经理，说话谁敢不听！

    那他为什么不给我打电话呢，因为制度规定，只有总经理才有权先放行后补手续啊！他为什么不问我呢？你们以前也这样吗？物资由各厂长点头就可以放行吗？不用总经理批示吗？

    苏娥说：以前各车间也有偷着拉物资，后逼着老马签字走账，而且是一手交钱一手取钱！礼拜天放物资都是财务到场后盖印放行，也有提前办手续。像周六这种情况，还是第一次呢！你一定要好好整治一下，绝不能惯毛病啊！

    是啊，前有车后有辙，耍弄财务情况，绝不能再出现！回到家，于大勇就想好对策，准备和母亲再商议一下。谁知，刚开开门，屋里竟传来很熟悉的声音：主席，你也太忙了，两个休息日竟然追踪不找你，只有上门在家里堵啦！

    于大勇一愣神，发现原来是特加公司新来的管理部长冯伟宝。中等身材，30出头，留着小毛寸头，浑身都充满力量，眼睛不大却炯炯有神，东北大学高材生，雷德洪当年在经济管理部当副部长时收下关门弟子，七月份刚到特加，上个月才转正呢！平常没有什么交集，都是年轻人，开会时点点头而已，这个时候上门肯定有什么大事？！

    于大勇热情握手，说：正好，我还想找你请教请教。在家里整两杯，乐呵乐呵！？

    冯伟宝显得自来熟，说：哥俩，别谈请教！我也有事找你商量。在家里太麻烦了我们出去吧，我请你！

    于大勇说，明天上班，不喝酒了，我们去吃点西餐？坐坐，我还真有想好好请教呢。

    说着话，两个人就走来到不远处的东方街，那儿有一个荷塘月色西餐厅，气氛很好，环境也不错。两个人一家点一份七分熟牛排，一袋薯条，一杯冰饮，边吃边聊起来。

    于大勇说：有什么事，你说吧，只要我能办到，一定尽力办。

    冯伟宝说：也没什么大事。就是搬运机厂车工主任欠焦志革点钱，可能是二三万吧，当时说用铁屑低顶，谁知拉了几车铁屑就停产了。知道你上任，找了两天也没有找到，通过关系找到我。这个人可不一般：有一伙小兄弟，集团很多领导都给他面子！社会人，不要惹弄他！

    于大勇一听就笑了：欠债还钱，这很正常啊！我根本犯不着惹弄他啊！不过这件事，我还真不清楚，刚上任，也得给我时间调查，你告诉他，只要账上有记载，他的事没问题。现金得雷老大批示，物资尽管选，公平抵债。

    好好，今天他要见你，我没让。他们毕竟是社会人，我们是同事，身份不一样。

    好，这个事等节后吧，调查有结果我们再商议该怎么处理。如果是事实，我帮他运作。你还有什么事？

    没有了，再有就是祝贺你上任，祝你旗开得胜，马到成功！

    哈哈哈，于大勇和冯伟宝举冰饮杯共同祝愿。哎，搬运机这个地方真是穷乡避壤出刁民。我上任第一天的事你没有听说？

    听说了，见面礼很隆重啊：100多上访者，夹道欢迎！酒桌上，翻唱同心酒，搬办公室，乌烟瘴气，巧妙制止！你行，干的很好！

    于大勇连连摆手，不值一提，勉为其难。不过你知道的还很详细嘛！这不，昨天就开始出现新故事了，我找你，就想让你帮我分析分析！

    好，你说吧，我听听什么样的故事？！

    于大勇就把苏娥说的周六物资出厂的事一五一十说了一遍，问，冯伟宝，你说，从管理角度说，到底谁的责任最大，应该处理谁？

    冯伟宝一听就笑了，就这事？

    就这事，我还没有找他们核实呢，还会有什么事？

    冯伟宝说，从管理角度上说，查出这件事不复杂。关键是几点。第一是制度怎么规定的，我没看，说不好，你看一下，对照现象，就知道违反那一条，对号入座，他不认账也不行！第二点就是看你怎么想的。有三个人，或者说涉及三方面，一是锻造、二是门卫、三是财务。保护谁、管理谁、处理谁，就看你自己的想法。当年曹操在官渡取胜，得到袁绍很多资料，那里有很多大臣写的联络信啊！这可是变节的证据，人心惶惶之际，曹操听从郭嘉之计，当众烧毁全部资料，换来忠臣勇士啊！运机这事和官渡之烧毁资料相比，就是个小儿科！主席，你考没考虑这里面是不是还有什么秘密你不知道呢？

    于大勇闻听一愣，我琢磨不透，你说能是什么事呢？

    冯伟宝也很狡猾，打着哈哈，你想，老姚，搬运机一个老职工，就算是副主任，在你上任之际，他有几个胆敢耍弄财务人员？同样，五哥也是个很谨慎的人，他和你的关系也很好，他也犯不着耍弄财务人员啊？即使修路再着急，也不差半个小时啊？为什么着急放行呢？事有反常必有妖！我给主席的建议就是：先找当事人谈谈，看看他们如何自圆其说！也摸摸底牌，然后再决定如何处理。要知道你是总经理，如何处理在你手中掌握。攻其一点不及其余，这就是管理学的精髓！

    这正是：管理就有理，不管谁理你？欲查蹊跷事，先找蹊跷人！于大勇到底如何查处私放物资一事，且听下章分解。88106 www.88106.info